11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩8大发，与彩8大发展开T2T战略合作会议。彩8大发总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩8大发运营中心总裁许水深、彩8大发女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩8大发与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现在，新零售业途径存在一名尽快更替时候中，所以不论怎样变化无常，他们喜欢新零售业的实质应有的两个应全是变的：一名是以购物者为战略目标目标起点，最佳地认知购物者，预知购物趋向那些那些还不被足够的市场需求，这里始纵使他们的增长额的一名原扭矩；另一类名始终不变的是速度，在端到端里把速度较大化，再把币值放回给客户需求。”陈佳认定，对战新行势的桃战，新模式切换的显现，恒安团体和家乐福超市全是边自学边研发，夫妻两人之间的以人为本共同，以更有远见的战略目标目标眼光，利于夫妻两人之间末来良好的可保持地的增长额。

  会上，双方针对彩8大发纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “一种次更加深入联席会到地面上，自己看出大润发新的一系列方向上，也会积极向上地积极实现、常试，尤其是是看出有几万千的顾客者数据源在线上销售，完整需要完成信息化和网络化化精淮地搜集整理、精淮地精准投放，来创新许多的资本增值的要素。”许清池标识，恒安将完成积极积极实现，让夫妻双方实现一系列更多频的沟通交流，需要常试连通楼盘专项计划的状态。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩8大发的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩8大发与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。